企业食堂
按就餐人数和采购周期整理需求，减少临时补货与重复采购。
SERVICE SCENARIOS
适合哪些企业场景
矿区营地
根据项目位置、批次规模和路线评估固定送达安排。
项目工地
围绕工期和人员变化调整批次，保持基本食材不断供。
酒店与商超
按品类和数量组织补货，支持收货、异常记录与后续对账。
SUPPLY PROCESS
一套可持续的供应流程
01 需求汇总
确认客户、项目地点、品类、数量、单位和期望配送批次。
02 集中采购
按批次组织采购，统一核对品名、规格与可供数量。
03 按单分拣
根据客户订单分拣、标识并准备配送清单。
04 配送签收
按路线送达，记录实收、短缺、损耗和异常情况。
05 对账支持
依据订单、配送和签收信息整理结算依据。
ORDER INFORMATION
咨询时建议提供的信息
项目与地点
公司或项目名称、配送地址、联系人和可收货时间。
采购规模
预计人数、常用品类、单次数量和每周采购频率。
交付要求
包装、分拣、标签、签收、发票和对账要求。
特殊限制
禁用品类、替代规则、临时加单和路线限制。
FREQUENTLY ASKED QUESTIONS
常见问题
围绕服务范围、执行方式和咨询准备，先把关键问题说明清楚。
阿布贾企业生鲜配送是否需要长期合同？
可先根据实际需求确认试运行批次，再结合采购规模、路线和对账方式确定后续合作安排。
可以只订部分品类吗？
可以。企业可按实际需要选择蔬菜、肉禽、副食等品类，具体可供商品和数量以当批次确认为准。
偏远项目如何评估配送？
需要先确认项目位置、道路条件、批次规模、收货时间和冷链要求，再判断可执行路线。
出现短缺或损耗怎么处理？
配送签收时记录实际数量、短缺、损耗和替代情况，后续以确认记录作为对账依据。
START WITH VERIFIED INFORMATION
建立适合项目的固定供应节奏
提供项目地点、人数、采购频率和常用品类，先评估配送批次与执行方式。